12月1日，福建投資集團成功舉辦2022年度工程管理和采辦管理業務培訓。受集團黨委副書記、總經理陳躬仙委托，總經理助理黃文勝出席開班式并作動員講話。相關部室人員、權屬二級單位，電力、燃氣等三級公司和項目籌建單位的有關負責人及工程建設管理、采辦管理等相關骨干人員共80人參訓。

　　會議指出，各單位要切實提高站位，深入學習貫徹黨的二十大精神，提升項目管理水平，進一步規范采辦業務，努力建設優質項目，推進集團“二次創業”再出發。

　　會議強調，一要狠抓項目，推進集團二次創業。牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，加強項目謀劃、壓實責任、狠抓項目轉化落地，為集團二次創業提供優質項目支撐。二要履職盡責，優化項目管理。建設單位作為工程建設活動的總牽頭單位，是工程質量第一責任人,要直面問題抓改進，強化人才支撐，優化項目管理，努力建設高品質項目。三要強化擔當，落實招標人主體責任。招標人要進一步壓實主體責任，認真落實國有企業“三重一大”決策制度，規范招標文件編制和投標人資質要求，嚴格執行強制招標制度，持續營造廉潔、公平、公正的招投標環境。

　　本次培訓為期1天，邀請福建工程學院劉林副教授、招標中心高級工程師林騰等相關專家到場授課，兩位老師重點圍繞建設工程全壽命周期項目管理、依法必須招標的范圍、招投標過程的主要環節及其注意事項等方面，結合生動鮮活的案例，進行了深入淺出的講解，具有很強的理論性、指導性和實踐性。全體參訓人員遵守紀律、認真聽講、全身心投入學習，有效保證培訓質量，進一步強化工程管理能力，提升招標采辦水平，以切實舉措為集團“二次創業”再出發新征程保駕護航！